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持續學習推進6S管理

發布時間:2022-04-22 瀏覽:370次

所謂的6S是指對辦公、生產現場、倉庫及其它場所所處狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養及安全的活動,因6個單詞的第一個字母是S,所以簡稱6S。

6S是將生產現場中的人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,針對企業每位員工的日常工作行為提出要求,指導員工從小事做起,力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣,從而達到提高整體工作質量的目的。

 6S是針對現場的,最主要是針對生產現場; 

 6S的對象是全體人員,包括所有的各級領導;

 6S是每天的工作,不是運動,重在持之以恒;

 6S的工作是通過量的積累以達到質的變化;

 6S強調現場徹底的改善,強調全方面實施到位。

    1.整理:要與不要,一留一棄。區分物品的用途,清除不要用的東西。

    2.整頓:科學布局,取用快捷。必需品分區放置,明確標識,方便取用。

    3.清掃:清除垃圾,美化環境。清除垃圾與臟污,并防止污染的發生。

    4.清潔:清潔環境,貫徹到底。保持工作場所、設備干凈狀態。

    5.素養:形成制度,養成習慣。養成良好習慣,提高整體素養。

    6.安全:安全操作,以人為本。確保工作生產安全,關愛生命,以人為本。

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